我們一直認(rèn)為，人才是企業(yè)的靈魂，并決定著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，便是人才的競(jìng)爭(zhēng)，在影響企業(yè)所有的因素當(dāng)中，人才是致為關(guān)鍵的因素，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在人才的競(jìng)爭(zhēng)力上，亞光公司一直秉持以人為本的用人理念，始終貫徹為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)的經(jīng)營(yíng)宗旨，在公司業(yè)務(wù)高速發(fā)展的同時(shí)，我們鍛煉出了一批堅(jiān)實(shí)的的人才隊(duì)伍，他們創(chuàng)造了公司快速成長(zhǎng)的業(yè)績(jī)，也成為企業(yè)成長(zhǎng)的重要資源。

　　公司通過不同的渠道向社會(huì)招納賢才，每年都會(huì)向高校吸收品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆畢業(yè)生，新大學(xué)生的加入為公司建立了人才儲(chǔ)備，也為公司持續(xù)發(fā)展提供了人力供給。人才的補(bǔ)充的主要方式為招收應(yīng)屆畢業(yè)生，由于應(yīng)屆畢業(yè)保持了強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望，并且沒有其他企業(yè)文化的干擾，所以應(yīng)屆生對(duì)公司企業(yè)文化的理解、接納都容易得多，一直以來應(yīng)屆生是公司人才獲得的主要方式。

　　每年我們?yōu)閼?yīng)屆生提供約100個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，以及持續(xù)的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，公司的重要的空缺職位主要是由內(nèi)部晉升來實(shí)現(xiàn)的，公司盡可能為員工提供升遷機(jī)會(huì)。

　　對(duì)于一些要求較高的專業(yè)人才，通常，我們從人才市場(chǎng)上招聘，專業(yè)人才的加盟可以為公司引入新的管理技術(shù)和產(chǎn)品技術(shù)，是公司進(jìn)步的重要途徑，公司高度重視對(duì)新觀念、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，并對(duì)新的管理理念和技術(shù)懷著濃厚的興趣，正所謂“他山之石，可以攻玉”。

　　專業(yè)人才和儲(chǔ)備人才共同形成了一個(gè)人才梯隊(duì)，使我們的團(tuán)隊(duì)里形成了合理的人才層級(jí)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

　　公司強(qiáng)力推行績(jī)效考核和末位淘汰制度，通過績(jī)效考核識(shí)別出人的能力，優(yōu)秀的人才代表著公司的競(jìng)爭(zhēng)力，是公司成功的核心因素，需要公司在諸多方面給予關(guān)注。對(duì)于不能完成公司業(yè)績(jī)的員工，應(yīng)給予淘汰。公司在每年初制定出部門工作目標(biāo)，并將其分解成個(gè)人工作目標(biāo)，工作目標(biāo)成為衡量工作業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)，通過這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)員工的績(jī)效考核。

　　每年我們將業(yè)績(jī)嚴(yán)重落后的員工予以淘汰，顯然，對(duì)被淘汰者而言，末位淘汰是殘酷的，但及時(shí)結(jié)束同業(yè)績(jī)不好員工的雇傭關(guān)系，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，對(duì)員工本人也是有利的，業(yè)績(jī)不好的雇員可以更早地面對(duì)現(xiàn)實(shí)，及時(shí)提升工作能力，在社會(huì)重新找到適合自己的機(jī)會(huì)。

　　末位淘汰制度將激活員工的活力，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，雇員會(huì)更加地投入工作并不斷改善業(yè)績(jī)。

　　自公司成立以來，不斷改善員工的生活條件。為創(chuàng)造一個(gè)好的生活環(huán)境，公司多次追加了后勤投入，并強(qiáng)化了管理，建立起一個(gè)整潔、舒適的生活環(huán)境。

　　為強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)員工彼此間的交流，公司每年定期組織旅游，旅游目的地包括廣東地區(qū)的自然景點(diǎn)和城市景點(diǎn)。

　　目前公司還在不斷完善公司的生活環(huán)境和工作環(huán)境，使其能充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

　　公司的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，更是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，公司任何一個(gè)職員都代表著企業(yè)運(yùn)作的一個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤，都意味著企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)會(huì)受到不良的影響，所以團(tuán)隊(duì)精神是亞光對(duì)員工的主要要求之一。

　　成為世界級(jí)企業(yè)是亞光人的目標(biāo)和使命，而同世界接軌的人才是實(shí)現(xiàn)世界級(jí)企業(yè)的基本前提，亞光以多種方式招募優(yōu)秀的人才，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的專業(yè)化、國(guó)際化，我們一直認(rèn)為人才是企業(yè)的靈魂，也是決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力最重要的因素。在亞光國(guó)際化的過程中我們將人才視為最重要的戰(zhàn)略之一。始終堅(jiān)持從社會(huì)吸納優(yōu)秀人才，為人才創(chuàng)造良好的環(huán)境，從而充分發(fā)揮人才才能的人才戰(zhàn)略。